機(jī)械裝備行業(yè)發展前景現狀及發展趨勢

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　　機(jī)械行業(yè)是典型的離散制造業(yè)，其特點是多(duō)品種、小(xiǎo)批量生(shēng)産;産品種類多(duō)，産品複雜(zá)，影響生(shēng)産過程的不确定因素很多(duō)，經常出現緊急訂單、設備故障等情況，使得生(shēng)産計劃發生(shēng)改變;制造過程複雜(zá)，生(shēng)産過程中不确定因素多(duō)，憑經驗調度無法保證整個(gè)生(shēng)産過程的協調，過程控制困難，管理難度大。

　　機(jī)械裝備制造業(yè)的4個(gè)特點

　　1、根據客戶要求進行生(shēng)産，産品工(gōng)藝經常變更，生(shēng)産計劃變動頻繁；

　　2、多(duō)品種、小(xiǎo)批量的生(shēng)産，生(shēng)産方式以訂單為(wèi)主，市(shì)場預測為(wèi)輔；

　　3、生(shēng)産過程主要為(wèi)機(jī)加工(gōng)、再把各個(gè)部件(jiàn)裝配起來，裝配是關鍵，加工(gōng)設備衆多(duō)；

　　4、半成品、外購件(jiàn)較多(duō)，頻繁地出入庫，要求BOM及庫存的精确度較高(gāo)。

　　機(jī)械裝備制造業(yè)的3大管理難點

　　計劃難管理

　　市(shì)場競争激烈，産品個(gè)性化需求越來越多(duō)，客戶要求的交貨時間越來越短；

　　生(shēng)産計劃受市(shì)場影響大，多(duō)品種、小(xiǎo)批量的生(shēng)産模式導緻計劃管理任務重，計劃準确性不高(gāo)，市(shì)場難預測。

　　生(shēng)産難協同

　　機(jī)械制造業(yè)生(shēng)産模式主要是離散為(wèi)主、流程為(wèi)輔、裝配為(wèi)重點。産品生(shēng)産形式表現為(wèi)多(duō)品種、小(xiǎo)批量，存在插單情況，對生(shēng)産過程的協同要求很高(gāo)；

　　邊研發、邊生(shēng)産，存在項目制造生(shēng)産模式，産品的生(shēng)産變更頻繁，直接影響了生(shēng)産成本的管控，特别是項目制核算(suàn)成本的生(shēng)産模式，數據的準确性直接影響了項目的成本和企業(yè)的盈利；

　　産品生(shēng)産流程長(cháng)、質量管控點多(duō)，難及時發現問題和缺陷，所以對生(shēng)産過程和質量的控制能(néng)力直接關系到(dào)生(shēng)産效率和産品的質量。

　　現場難管控

　　機(jī)械裝備行業(yè)産品結構清晰明确，但産品配置複雜(zá)，BOM層次多(duō)，導緻生(shēng)産訂單的下(xià)達和現場工(gōng)序的管理複雜(zá)；

　　生(shēng)産現場物(wù)料和物(wù)流的管理、線邊倉的管控是重點，半成品、外購件(jiàn)較多(duō)，對庫存精确度要求較高(gāo)；

　　原材料、半成品、産成品頻繁出入庫，物(wù)料的上(shàng)料、下(xià)料、防呆防錯(cuò)是提高(gāo)生(shēng)産效率和産品質量的關鍵。

　　機(jī)械裝備制造業(yè)的2大數字化需求

　　産供銷協同

　　機(jī)械裝備企業(yè)需根據市(shì)場和客戶需求進行産品的設計、制造和準時交付，而生(shēng)産過程中存在生(shēng)産工(gōng)位比較分散、工(gōng)藝路(lù)線不固定、資源分配随機(jī)等問題，所以對資源的優化利用和合理安排至關重要。需充分考慮市(shì)場、供應鏈、制造現場和客戶等因素，編制科學的生(shēng)産計劃，同時為(wèi)更好地利用資源，需及時反饋生(shēng)産現場的信息，為(wèi)生(shēng)産決策提供支持。

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